為切實做好“十一”期間安全生產(chǎn)工作，壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責任，加速推動重點工作落實落地，確保關(guān)鍵時段全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定?！笆弧逼陂g，招金集團總部高管深入各企業(yè)開展督導(dǎo)檢查。 

10月7日，招金集團黨委書記、董事長翁占斌，黨委副書記、副董事長姜桂鵬帶隊到萊州瑞海礦業(yè)進行調(diào)研，詳細了解了企業(yè)建設(shè)整體進展情況，對瑞海礦業(yè)28項重點工程攻堅戰(zhàn)所取得的成績給予了充分肯定，并對下一步工作進行了安排部署。

翁占斌強調(diào)，一要聚焦安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在井下開拓、地表基建等方面嚴格實行規(guī)范化管理，確保安全保障措施落實到位；二要加強合作伙伴管理，選擇資金雄厚、水平過硬、管理規(guī)范、行業(yè)領(lǐng)先的施工單位和供應(yīng)商，為高質(zhì)量項目建設(shè)提供堅實保障；三要做好項目頂層設(shè)計規(guī)劃，統(tǒng)籌推進廠區(qū)、社區(qū)建設(shè)，打造具有一流水準的現(xiàn)代化礦山。期間，姜桂鵬圍繞項目質(zhì)量、成本管控，大型設(shè)備安裝等安全保障措施，井下防治水等方面作了具體工作部署。

10月4日，招金集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王樂譯帶隊到招遠黃金冶煉公司開展調(diào)研，先后對冶煉三廠、冶煉一廠、倉儲中心安全工作進行了全面檢查，并對下一步工作開展提出了四點要求：一是抓好安全管理，全面貫徹落實各項安全管理規(guī)章制度；二是抓好原料采購，堅持“走出去”，千方百計拓展全球原料市場；三是結(jié)合企業(yè)整體發(fā)展，做好技改宏觀規(guī)劃；四是提升“四化”水平，加大新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)引進，提高核心競爭力。

招金集團黨委副書記、監(jiān)事會主席、工會主席王曉杰帶隊到招遠市金亭嶺礦業(yè)、招金舜和國際飯店進行督導(dǎo)檢查。

招金集團副總經(jīng)理欒文敬帶隊到煙臺黃金職業(yè)學(xué)院、金軟科技開展調(diào)研。

招金集團副總經(jīng)理李廣輝帶隊到招金礦業(yè)蠶莊金礦、招金地勘開展調(diào)研。

招金集團紀委書記孫莉萍帶隊到招金產(chǎn)業(yè)、招金投資開展調(diào)研。

招金集團副總經(jīng)理冷啟龍帶隊到招金膜天、招遠市黃金物資供應(yīng)中心進行督導(dǎo)檢查。

招金集團安全總監(jiān)李建志帶隊到招金礦業(yè)夏甸金礦開展調(diào)研。

招金集團財務(wù)總監(jiān)董少岐帶隊到招金精煉、招金集團財務(wù)公司進行督導(dǎo)檢查。

本次督導(dǎo)檢查，各小組下沉到企業(yè)一線，采取到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場檢查、聽取匯報、與職工干部群眾交流等方式，重點檢查了企業(yè)的安全生產(chǎn)責任落實情況、風(fēng)險隱患問題查改情況以及企業(yè)值班帶班情況和“雙重點”工作進展情況，將督導(dǎo)檢查的發(fā)力點和落腳點放在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上，督導(dǎo)企業(yè)及時將問題整改到位，推動各企業(yè)安全生產(chǎn)及重點工作有序開展，為全年目標任務(wù)實現(xiàn)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。