三季度以來，蠶莊金礦將“安全生產(chǎn)工作打造成最硬、最經(jīng)得起考驗的一條主線”作為工作目標，堅持從強化工作舉措、壓實工作責(zé)任、狠抓整改落實方面著手，探索構(gòu)建大安全理念，扎實做好安全知識宣教、常態(tài)化巡查，提升底線思維，加強動態(tài)考核，堅持不懈抓好安全生產(chǎn)工作。

開展安全宣教，提升安全防范意識。安全宣傳教育是企業(yè)安全文化的一項重要內(nèi)容，是促使企業(yè)和諧發(fā)展的動力源泉。該礦扎實開展日常安全宣教活動，重點抓好培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容和考試考核等方面下功夫，全面構(gòu)建“培訓(xùn)全員、全員培訓(xùn)”的大培訓(xùn)格局。安全生產(chǎn)月活動，應(yīng)急培訓(xùn)演練等多樣化的形式開展，形成了全員參與、全面管理、全過程預(yù)防的安全文化，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的積極性與主動性，發(fā)揮其積極的輿論導(dǎo)向作用。依托山東省應(yīng)急廳門戶網(wǎng)站普法競賽平臺和強安平臺，對全礦職工進行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，有針對性地將安全知識送上門，讓企業(yè)負責(zé)人和經(jīng)營層與一線職工面對面交流，提高安全宣教的覆蓋率和參與度，確保安全宣傳全覆蓋、無死角。

做好日常巡查，及時消除安全隱患。隨著汛期的到來，安全監(jiān)管責(zé)任重大，一直以來，該礦通過建立健全科學(xué)有效的安全監(jiān)管制度，緊盯重點崗位、重點領(lǐng)域開展嚴排查、強整治、重處罰等措施，切實筑牢安全“防護網(wǎng)”。結(jié)合當前夏季“四防”等工作重點，分組分區(qū)域開展安全檢查，對摸排出的安全隱患，明確整改要求、整改時限和責(zé)任人，定期復(fù)查，切實抓好企業(yè)隱患整改落實。針對動火管理制度進行修訂完善，制定固定動火區(qū)域管理要求，織密安全巡查網(wǎng)絡(luò)，做到第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、第一時間上報、第一時間處置。

堅持底線思維，全面落實安全措施。該礦切實提高政治站位，落實主體責(zé)任，要求各級各部門牢固樹立“紅線意識”、責(zé)任意識、憂患意識、規(guī)矩意識。一是強化安全基礎(chǔ)管理。組織專人對安全環(huán)保基礎(chǔ)檔案資料、管理流程和管理制度進行再優(yōu)化，有的放矢地制定事前預(yù)防措施及事后應(yīng)急管理；二是持續(xù)加強現(xiàn)場安全管理。嚴格執(zhí)行分區(qū)安全管理，確保安全管理無縫隙全覆蓋，全面排查治理安全隱患，每月組織安全生產(chǎn)大檢查及“特殊時段”專項檢查，對檢查出的問題全部按照“五定”原則組織整改并驗收。

用好考核機制，有力提升工作質(zhì)效。該礦嚴格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的職責(zé)分工，把責(zé)任分級，量化到崗，細化到人，壓實各級主體責(zé)任。創(chuàng)新工作舉措，堅持把日常工作考核作為落實安全生產(chǎn)各方責(zé)任的重要抓手，通過結(jié)合企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變思路，突出專業(yè)性檢查、專項檢查，實現(xiàn)安全檢查長效化、問題整改常態(tài)化，讓懂安全、守安全入心入腦，及時掌握、客觀評價和準確判斷企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，有效杜絕了“抓而不緊”“抓而不實”等問題”。與此同時，設(shè)置績效考核激勵機制，積極開展三季度安全生產(chǎn)專項活動。活動結(jié)束后，將按照《蠶莊金礦安全生產(chǎn)獎懲制度》給予相關(guān)考核，真正建立起規(guī)范有效的考核運行機制。