為提高企業(yè)在汛期的應急處置能力，確保企業(yè)在汛期的安全生產，銅輝（鑫慧）礦業(yè)結合企業(yè)實際情況，立足于“早”、著眼于“實”，從細抓、從嚴抓，全力以赴做好各項防范工作。

一定，確定崗位職責，各司其職。為保障汛期企業(yè)各個區(qū)域有人抓、有人管，杜絕出現(xiàn)管理“盲區(qū)”和責任“空檔”，企業(yè)按照“分片負責、統(tǒng)一指揮”的管理原則，制定下發(fā)了《關于認真做好“夏季四防”工作的通知》，成立了由企業(yè)負責人為第一負責人的汛期安全生產工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調、全面調度。同時，企業(yè)將所屬區(qū)域劃分為十一個小區(qū)域，下設十一個由各單位負責人任小組長的汛期工作小組，由各工作小組“分區(qū)負責”，通過定區(qū)域、定責任、定措施，層層壓實了防汛責任。

二查，細查防汛措施，防范未然。為確保汛期正常生產，企業(yè)持續(xù)加大防范力度。一是由安環(huán)科負責，對各車間的防汛應急救援器材、救援物資進行核查，對不合格、欠保養(yǎng)的設備物資進行及時更換維護，確保隨時可用、隨時用好；二是成立巡查小組，24小時對二號豎井、二號斜井、三號斜井、水7孔下游、主斜井的截洪溝、泄水平硐和擋水壩等重點區(qū)域進行巡查，隨時掌握各重點區(qū)域的詳細情況，做到現(xiàn)場情況了如指掌；三是與伽師縣應急管理局保持聯(lián)系，完善預警機制，及時掌握第一手的天氣預警消息，并在企業(yè)內部通過釘釘群、微信群等網(wǎng)絡渠道，第一時間將預警信息通知到企業(yè)的所有員工，提前做好預防工作。四是由車隊負責，對防汛車輛等進行維修檢查，保障汛期的常備機械力量。

三抓，嚴抓專項排查，消除隱患。為確保企業(yè)汛期無隱患苗頭、無潛在風險，企業(yè)開展了汛期風險大排查行動。一是由安環(huán)科牽頭，組織地測科、生產科等相關科室，分別對公司范圍內的采空區(qū)、塌陷區(qū)、排洪渠、排水涵洞、通風管理及安全用電等方面進行專項檢查，對存在的隱患問題下發(fā)了隱患整改通知單，并進行隱患整改回頭看，確保各單位的整改落在實處；二是由設備物流科負責，對井下的排水能力進行了重新核定，對排水能力不足、排水能力過剩的區(qū)域進行合理配置，確保各個區(qū)域的排水、防汛能力能堪大任。三是由設備能源科負責，對廠區(qū)內的所有供電設施進行排查，保障汛期正常用電。

四練，開展汛期演練，筑牢堤壩。為提高企業(yè)汛期的應急處置能力，企業(yè)分別組織開展了井下停產撤人應急演練、尾礦庫潰壩應急演練，增強了廣大干部職工應急反應意識，筑牢了汛期安全生產堤壩。