為全面壓實各層級安全管理責(zé)任，三季度以來，大尹格莊金礦持續(xù)開展隱患排查整治工作，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，全面提高重大事故隱患排查能力及治理水平，真正做到安全生產(chǎn)各項工作落到實處，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)百日攻堅行動，確保順利完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

強化安全培訓(xùn)，深入貫徹治本攻堅三年行動

組織各車間、科室持續(xù)開展國家、省、市及行業(yè)安全管理文件解讀、學(xué)習(xí)、宣貫，利用每周四安全學(xué)習(xí)日播放典型事故案例教育片，切實加深作業(yè)人員安全意識。同時，嚴(yán)格貫徹落實《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案》中要求的各項工作任務(wù)、工作措施，加強工作部署，按照相應(yīng)的時間節(jié)點高質(zhì)量完成專項行動各項任務(wù)。

加強安全管理，強化職能科室下井帶班管理

加強對偶發(fā)式臨時作業(yè)及臨時作業(yè)管理強度，利用晨會、班前班后會等時間多方位進(jìn)行宣貫、強調(diào)，每次臨時作業(yè)前采用工作群內(nèi)通知及審批表簽字確認(rèn)等方式對區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員進(jìn)行告知，作業(yè)時及時設(shè)置安全警戒，監(jiān)護(hù)人在場進(jìn)行監(jiān)護(hù)，出現(xiàn)特殊情況時緊急叫停作業(yè)并撤出作業(yè)人員。同時，嚴(yán)格執(zhí)行《職能科室管理人員下井帶班管理制度》，要求安全管理人員參與各車間晨會、班前班后會、周例會并對偶發(fā)式作業(yè)和臨時作業(yè)進(jìn)行再次強調(diào)、告知，對作業(yè)現(xiàn)場安全管控措施進(jìn)行監(jiān)督、檢查，填報《下井帶班消除隱患統(tǒng)計臺賬》，督促車間作業(yè)人員遵守制度要求進(jìn)行作業(yè)審批。

深化施工隊伍管控，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任

嚴(yán)格對準(zhǔn)備項目備案書、項目合同、人員數(shù)量、工傷保險、安責(zé)險、入礦安全教育培訓(xùn)等資料審核、備案，全面加強外來施工隊伍作業(yè)安全管理，確保外來施工隊伍的“預(yù)控”“可控”。同時，對涉及動火、臨時用電、高處作業(yè)等特殊作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管控，要求必須提前到專業(yè)科室對特殊作業(yè)票進(jìn)行審核，分析作業(yè)過程中可能存在的隱患并制定管控措施，每次作業(yè)前進(jìn)行安全交底并由作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員簽字確認(rèn)。目前已完成20臺電焊機“加芯賦碼”“人機匹配”工作，下一步將督促特種作業(yè)持證人員在作業(yè)前根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行掃碼上報信息。

通過開展安全生產(chǎn)“百日攻堅戰(zhàn)”活動，進(jìn)一步完善大尹格莊金礦安全管理責(zé)任體系，逐步實現(xiàn)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。